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泰東公司第二批精益管理項目發布

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2017-03-14

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摘要 : 要認清新形勢，面對新挑戰，增強對問題的分析能力，不做表面文章，要將精益管理項目層層分解，把精益管理活動落到實處。

2月28日，泰東公司第二批"運營轉型，精益管理"項目總結發布會召開。第二批精益立項課題共有33項，經過嚴格審核，有15個課題進行了發布。公司領導參加發布會。

會上，泰東公司經理就做好2017 年"運營轉型，精益管理"工作提出要求：一是提高精益管理的重視程度。要認清新形勢，面對新挑戰，增強對問題的分析能力，不做表面文章，要將精益管理項目層層分解，把精益管理活動落到實處。二是扎實推進，落實措施。重點要做好過程管控，一步一步落實好措施，深入剖析推進過程中出現的問題，制定行之有效的解決措施，使精益管理項目達到預期目標。三是要固化推廣成果。通過實施精益管理，提升各項目生產經營水平，要鞏固好現有成果，制定新措施，使各項經濟技術指標再上新臺階，將精益管理活動推向深入。四是共享成果，相互提升。各單位、各部室要加強學習與交流，對好經驗、好成果要在公司推廣，不斷開發新項目，為完成全年各項任務目標提供保障。